MENTORING EJECUTIVO | COACHING EXPERIENCIAL

Mentoring Ejecutivo | Coaching Experiencial | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

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El MENTORING es una herramienta técnica que se desarrolla entre Mentor y Mentee ó Protégé con la finalidad de estimular el potencial de las personas orientadas a resultados superiores, basada en conversaciones que utilizan preguntas poderosas, reflexiones, la transferencia de conocimientos y en el aprendizaje a través de la experiencia. Muchos de nosotros hemos contado con un mentor natural, un padre o una madre, un pariente, una persona que nos ha instigado positivamente y estimulado a hacer cosas y alcanzar metas, una persona que identificó en nosotros ciertas capacidades y que nos alentó a explotarlas, a entrenarnos, a trabajar con ahínco por nuestros sueños, por convertir los anhelos en metas y las metas en realidades.

 

 

 

Mentoring Ejecutivo | Coaching Experiencial


El Mentoring nos permite encontrar respuestas a nuestros propósitos de vida, a los "Qué", a los "Por qué", a los "Para qué", a los "Cuándo", a los "Cómo" y otras a preguntas que requerimos esclarecer para alcanzar el Éxito en todas las áreas de desarrollo de nuestra vida!

 

 

 

Esta página te describe nuestro servicio, objetivos, vías de implementación y la inversión requerida para la ejecución. Te invitamos a revisarla hasta el final.

 

Mentoring Ejecutivo Coaching Experiencial | Ernesto Yturralde Worldwide Inc.

 

 

 

Objetivos de nuestras sesiones de Mentoring Ejecutivo


Nuestro acompañamiento a través del Mentoring Ejecutivo (sesiones de Mentoring vía Skype), logra varios objetivos que detallamos a continuación. Previamente se establece una relación entre Mentor y Mentee o Protégé que se avala mediante un Contrato de Mentoring que no debe confundirse con un contrato de prestación de servicios.  Los objetivos que alcanzamos son:

 

Acompañar a los Protégé en su desarrollo personal y profesional, en la determinación de metas y objetivos, así como en la identificación de detonadores e inhibidores para su consecución, y en las vías para lograrlo.

 

Acortar la curva del Aprendizaje, con la finalidad de permitir el máximo potencial en un menor tiempo.

 

Facilitar procesos de adaptación y procesos de cambio del Protégé a nuevos entornos, esquemas, roles y responsabilidades.

 

Definir un modelo de liderazgo mediante la construcción de lineamientos y objetivos, acordes con su propia realidad.

 

Compartir conocimientos y experiencia con los Protégé, que apoyen su desarrollo.

 

Identificar y resolver los posibles obstáculos que podrían limitar el desarrollo personal, de tu equipo, o de tu organización.

 

Orientar en prácticas de ejercicio de manera ética y responsable.

 

Encontrar las vías más convenientes para el Protégé, para aportar con mayores iniciativas, independencia e interdependencia dentro de tu organización.

 

Fortalecer la confianza en sí mismos, su liderazgo y empoderamiento.

 

 

Al igual que muchos de los términos de gestión, los significados de Mentoring y Coaching se han convertido en menos claros a medida que más y más lo adoptan y lo utilizan, a veces vagamente, para describir las cosas diferentes. Hasta hace muy poco, estos procesos de potenciación estaban reservados exclusivamente para los altos ejecutivos de las corporaciones, procesos que ahora llegan a todos los estamentos: líderes de mandos altos y medios, así como colaboradores como parte de su formación en las organizaciones que observan a los integrantes de sus equipos de trabajo más allá del concepto de Recursos Humanos, hacia un enfoque de Talento Humano.

 

Ernesto Yturralde, Mentor / CoachErnesto Yturralde Tagle, Mentor, Facilitador y precursor del Aprendizaje Experiencial y uno de los más reconocidos Facilitadores de esta poderosa metodología en Latinoamérica, te ofrece procesos, metodologías, contenidos y soluciones a tus necesidades de desarrollo: como individuo y líder, como organización, comunidad o como facilitador independiente.

 

A través de nuestros programas, logramos en los líderes organizacionales, consolidar un estilo de liderazgo y de gestión, que permita construir una cultura basada en la excelencia, a través del desarrollo del potencial del equipo humano que acompaña al líder, para lograr el impacto y el valor agregado dentro de la organización.

 

Entre el Coaching y el Mentoring existen diferencias, y muchas similitudes:

 

Ambos buscan maximizar el potencial de las personas.

 

Ambos apoyan a la persona en su búsqueda de objetivos y metas.

 

Ambos utilizan a las Preguntas como la herramienta fundamental para descubrir y actuar.

 

Ambos ayudan a lograr cambios y transformaciones mensurables y duraderas.

 

Ambos permiten evaluar los resultados del proceso con medidas objetivas para asegurar el éxito de la persona y el desarrollo de sus competencias.

 

Ambos ofrecen la posibilidad de analizar, reflejar y tomar decisiones críticas en su desempeño.

 

El Mentoring debe su nombre Mentor (Μέντωρ) personaje de la mitología griega, amigo íntimo de Ulises - protagonista de la Odisea de Homero. Ulises antes de salir para Troya pidió a Mentor que se encargara de preparar a su joven hijo Telémaco, para sucederle como rey de Itaca.  Mentor tuvo que ejercer los roles de padre, maestro, modelo, consejero, inspirador y estimulador de retos, de modo que Telémaco se convirtiera en un rey sabio, bueno y prudente.

 

Se estima que la primera vez que se utilizó el término "Mentor" conceptualmente fue en 1699,

y el de Mentee en 1965

 

Certificación en Liderazgo para Directivos                                      Certificación Profesional para Facilitadores Experienciales en la Metodología del Aprendizaje Experiencial y Outdoor Training

 

 

El éxito del Mentor no depende únicamente de tener las respuestas correctas, sino de hacer las preguntas adecuadas. Todo Mentor es un Coach, pero no todo Coach es un Mentor.

 

 

Nos basamos en los estándares de la IMA | International Mentoring Association. Nuestra oferta de servicios permite la aplicación del Mentoring Ejecutivo puntualmente o como parte complementaria posterior a la ejecución de Talleres Experienciales con los equipos de trabajo.

 

Accedes a esta información desde nuestros siguientes websites:

• Mentoring Ejecutivo

• Coaching Experiencial

    • Mentoring Experiencial

         • Conversacciones

              • Punto de Quiebre

                  • C0ACHING

                       • MENT0RING

 

 

Mentee o Protégé, es beneficiario del proceso, quien recibe el Mentoring.

 

El Mentoring en combinación con el Aprendizaje Experiencial proporciona una oportunidad extraordinaria desde la individualidad y desde los equipos para crear espacios para construir aprendizajes significativos desde la auto-exploración, la reflexión y experimentación, utilizando los conceptos: learning by doing o hands-on learning.

Podemos  definir el aprendizaje como el proceso mediante el cual se adquieren nuevas habilidades, conocimientos conductas y eventualmente hasta valores, como resultado del estudio, de la observación y de la experiencia.  Estos cambios pueden ser estables o no y se producen como resultado de estímulos y respuestas.  Los aprendizajes del ser humano desde un punto de vista individual se pueden convertir en aprendizajes organizacionales, en la medida que se guíen y compartan al llevarlos hacia aprendizajes colectivos, que fortalezcan la integración, la eficacia y la productividad en el fomento por alcanzar organizaciones inteligentes, abiertas al aprendizaje.

El aprendizaje experiencial es una poderosa metodología constructivista orientada a la formación y transformación de las personas desde su propia individualidad, sus competencias, su liderazgo, capacidad de toma de decisiones, así como desde el punto de vista sinérgico y sistémico en la inter-relación con otros individuos, en la convivencia armónica, en la comunicación efectiva, en la conformación de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como el fortalecimiento de sus valores y de su propia cultura como una misma micro-sociedad, o acompañando el aprendizaje de habilidades blandas (Soft Skills) o habilidades duras (Hard Skills).

El desempeño personal y profesional de un individuo est.á en gran parte determinado por su capacidad para comunicarse, transmitiendo  sus ideas, entablando sosteniendo relaciones interpersonales, y participando activamente de grupos y equipos, a diferentes escalas, así como por su proyección de liderazgo, capacidad de negociación e inteligencia emocional.

NTL | National Training Laboratories presentó The Learning Pyramid (Pirámide del Aprendizaje)  basado en investigaciones, en la que se concluye que aprendemos...

 

el   5% de lo que escuchamos,

el 10% de lo que leemos,

el 20% de lo que escuchamos y vemos,

el 50% cuando argumentamos en grupos de discusión guiados,

el 75% cuando hacemos las cosas, y

el 80% cuando lo enseñamos y facilitamos a otros.

 

Certificación Internacional en Aprendizaje Experiencial

OTC | Outdoor Training Certificaction - Certificación en Aprendizaje Experiencial

 

Certificaciones internacionales con sede en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile

 

Certificación dirigida a  Facilitadores de procesos de aprendizaje que desean fortalecer sus conocimientos y competencias en el desarrollo de la implementación del Outdoor Training con el sustento del Aprendizaje Experiencial, y obtener una Certificación de Primera Parte. Elige la sede de tu mayor conveniencia... más de 400 facilitadores de 21 nacionalidades han vivido este proceso...

 

OTC Colombia     OTC Panamá     OTC Perú     OTC Ecuador     OTC Bolivia     OTC México     OTC Chile

 

Certificaciones internacionales con sede en México, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia y Chile

 

 

 

Perfil profesional de Ernesto Yturralde


Ernesto Yturralde | International Speaker of The Year 2012Ernesto Yturralde Tagle, Contacto con Ernesto Yturralde  Trainer, Speaker, Consultant & Researcher, Mentor / Coach, Miembro de IMA | International Mentoring Association,  Associate Member de la ACCT | Association for Challenge Course Technology, Socio de AEE | Association for Experiential Education, fundador y CEO de IFS | IFSociety Corp., Sociedad Internacional de Facilitadores.

 

En 2012 y 2013 le fueron conferidas las distinciones como "Conferencista del Año" e "International Speaker of The Year".

 

Ernesto Yturralde fundó Ernesto Yturralde & Asociados en 1985, y actual CEO de Ernesto Yturralde Worldwide Inc. con domicilio legal en el Estado de la Florida, USA. 

 

A través de talleres y sesiones de acompañamiento grupal y personal, desarrolla competencias laborales, habilidades blandas y habilidades duras (soft & hard skills).  A la fecha a más de 67,000 personas en 1,600 organizaciones y en 16 países, organizaciones tales como OPS | Organización Panamericana de la Salud, HP | Hewlett Packard, Syngenta Crop Protection, Ternium, TQC, Ecuaquímica, Caterpillar, Martin Air USA, Copa Airlines, BBVA, ScotiaBank, SunChemical, Shell, Terpel, Diners Club, Visa, Mastercard, Bayer CropScience, CropLife, Motorola, Samsung, Epson, SABMiller, Houghton Mifflin Harcourt, LaFarge, Intaco, Agripac, Coca Cola Company, ACP | Autoridad del Canal de Panamá, PEMEX, Petrolera Gran Tierra, Indurama, Colineal, Hiraoka, Profuturo, Cemza, CNT, Halliburton, ING, Integra, Grupo Nobis, UNFPA | Fondo de Población de las Naciones Unidas, PEPSI Co., Family Food, DED | Deutscher Entwicklungdienst, Supermaxi / Megamaxi, Grupo Wong, Ideal Alambrec Bekaert, COPEI, UEES, UTE, UDLAP, USB, ULVR, UCSG, UPS, UDG/FACSO, UDLCM, ESPE, ESPOL, UDEM,  entre otras.

 

Ernesto Yturralde, Mentor [Mentoring Ejecutivo]

 

Obtuvo en Texas su Certificación como Facilitador de Talleres de Cuerdas - Challenge Courses "Challenge Facilitator Technical Skills Certification" (Registro 60974), es Máster Facilitador Certificado (Registro 06001). Outdoor Trainer Certificado (Registro 08001), es reconocido como precursor de la metodología del Aprendizaje Experiencial y talleres experienciales en América con una trayectoria de 3 décadas.  Es creador del sistema Debriefing Cards ® y Debriefing Balls ®  para elicitar procesamientos y sesiones de Debriefing en procesos de aprendizaje. 

 

Es Trainer de Trainers, Facilitador y Conferencista Internacional de tópicos relacionados con habilidades blandas / habilidades sociales, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Coaching & Mentoring, Desarrollo Organizacional, Desarrollo del Capital y Talento Humano, Negociación, Resolución de Conflictos, Servicio al Cliente y Ventas. Interactúa con sus conferencias, seminarios y talleres en 16 países: Estados Unidos (Florida, Colorado, Massachusetts), México, Guatemala, El Salvador, República Dominicana, Cuba, Costa Rica, Panamá, Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Bolivia Paraguay, Chile y Uruguay.

 

Lidera Procesos de Certificación de Competencias de Facilitadores para postulantes de 20 países en procesos de primera y tercera parte, OTC. PICF, TLC.  Ernesto es especialista en andragogía y en la metodología del  Aprendizaje Experiencial, creando ambientes lúdicos en los procesos de aprendizaje, aplicando el Outdoor Training y talleres experienciales.

 

 

 

Inversión por nuestra gestión en sesiones de Mentoring y Talleres Experienciales


   

 

Cada
Hora /Sesión de Mentoring

Inversión

USD. 250.00 la hora por sesión con Ernesto Yturralde o un Mentor de su equipo profesional. 

 

Cada sesión puede tomar en promedio dos horas y la media de sesiones puede ser de 4 a 6 sesiones periódicas.

Cada
Jornada Full-Day
o fracción

Inversión

 

 

Talleres para Líderes

USD. 250.00 por persona considerando cada jornada full-day ó fracción con un mínimo de 12 pax. 

 

Talleres para los Equipos

USD. 120.00 por persona considerando cada jornada full-day ó fracción con un mínimo de 20 pax.  Estos montos son referenciales por cada jornada y estarán sujetos a variantes y agregados que ustedes requieran puntualmente para sus objetivos particularesRecomendamos al menos 2 jornadas completas.

 

En caso de ser grupos mayores a 25 destinatarios, debe considerarse un Facilitador por cada 25 pax.  En este caso, recomendamos coordinarlos en diferentes grupos consecutivos - a día seguido - para capitalizar los mejores resultados de la metodología ya que los niveles de participación e involucramiento son inversamente proporcionales a la cantidad de personas convocadas.

 

** El monto arriba indicado incluye el diseño instruccional, conducción y facilitación de la jornada. No incluyen costos de instalaciones / locaciones, servicios complementarios de alimentación para los participantes; ni costos logísticos de transportación, hospedaje, ni alimentación del (los) facilitador(es). Recomendamos considerar el arribo de nuestro equipo a la sede que ustedes indiquen, al menos 24 horas antes del inicio del evento y el retorno, un día posterior a la última sesión.

 

 

Para implementar este programa en tu país contáctanos : e-mail



No tenemos límites geográficos


Vamos adonde quieras! Desarrollamos los Talleres Vivenciales donde nos requieras y realizamos las Sesiones de Mentoring vía Skype

 

Los Outdoor Trainings, talleres, charlas motivacionales y conferencias los desarrollamos donde nos requieras en cualquier país Viajamos donde nos requieras!

e-mail
 

Cómo contratar los servicios de Mentoring Ejecutivo


Escríbenos un correo con tus necesidades, indícanos, la cantidad de personas a quienes se ha determinado se acompañe, sus nombres y cargos, la cantidad de sesiones que se ha estimado necesarias, forma de facturación y de pago.

 

Hemos desarrollado este cuadro referencialmente hasta 8 ejecutivos, que te permite visualizar los montos acorde con la cantidad de personas, y horas/sesiones que se proyectan.  Si la cantidad de personas es mayor, haz una combinación de los datos proporcionados. e-mail

 

 

Formas de pago del servicio Mentoring Ejecutivo


El pago es a la vista con transferencia (wire transfer) al JPMorgan Chase Bank N.A. en Miami, FL, USA, a la cuenta de cheques de ERNESTO YTURRALDE WORLDWIDE INC. y deberá incluirse el 6.0% de tax aplicable al Estado de la Florida. En caso de sesiones personales que no requieran de facturación, se podrá hacer la transferencia al Wells Fargo Bank en Miami, a la cuenta de cheques de WALTER ERNESTO YTURRALDE. 

 

Para recibir los detalles para realizar las transferencias bancarias (wire transfers), haz clic sobre el ícono del banco al final de este párrafo: Recibirás los datos bancarios inmediatamente, mediante un auto-reply Bank Accounts

 


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Nuestro Portafolio global de workshops disponibles


Portafolio de Talleres | Todo nuestro portafolio | Team Building Corporativo | Team Building Max | Team Building Inc. | Outdoor Training | Challenge-Courses | Trabajo en Equipo | Talleres de Cuerdas | Cuerdas Bajas | Cuerdas Altas | Talleres de Liderazgo | Talleres para Líderes Generación Siguiente | Team Builders Workshops | Talleres para Líderes Organizacionales | Project Management Spirit | Latam Meeting | Talleres Vivenciales | Talleres Vivenciales Inclusión e Integración de Discapacitados | Talleres Motivacionales | Talleres de Comunicación | Talleres Experienciales | Talleres Extramuros | Talleres de Valores Fundamentales | Talleres Actitudinales | Talleres Lúdicos | Dinámicas de Grupos | Definición de Misión, Visión y Valores | Talleres de Inmersión | Talleres con Caballos (EGE | Equine Guided Education) | Talleres Náuticos para Líderes | RRHH Positivo | Talleres de Relaciones Humanas | Taller Ponte la Camiseta | Empowerment | Talleres Empoderadores | Alto-Rendimiento | Talleres de Asertividad | Talleres de Integración | Clientes Internos | Excelente Servicio | Excelencia en el Servicio al Paciente | Hospitales y Clínicas de Excelencia | Calidad y Calidez | Unidades Educativas | Sensibilización al Cambio | Talleres de Concienciación | El Poder del Pleno Compromiso | Propósitos de Vida | Orientación a las Metas | Identidad, Orgullo y Pertenencia | Plan de Seguridad Industrial |  Talleres de Negociación | Talleres de Cierres de Ventas | Team Building para las Fuerzas de Ventas |  Talleres de Ventas Inmobiliarias | Talleres de Ventas de Empresas de Telecomunicaciones | Talleres de Ventas de Productos Industriales | Talleres de Ventas de Insumos y Servicios Petroleros | Talleres de Ventas de Agroquímicos | Talleres de Ventas de Productos Agropecuarios | Talleres de Ventas de Automotores | Garantías Extendidas & Electrodomésticos | Talleres de Ventas de Seguros |  Ventas de Camposantos & Servicios Exequiales | Clínicas de Ventas | El Arte de Negociar las Cobranzas Sin Perder Clientes | Talleres de Cobranzas | Talleres de Foco Estratégico | Talleres de Alineación Estratégica | POA | Plan Operativo Anual | Presentaciones Efectivas | Talleres de Andragogía | Training The Trainer | Taller Liderizar | Coaching Experiencial | OTC | Certificación de Facilitadores | TLC | Certificación Ejecutiva en Liderazgo y Trabajo en Equipo | Talleres para Jóvenes | Talleres Familiares Corporativos | Conversacciones © | Kick-Offs | Cumbre Ejecutiva / Management Summit | Breakthrough Meetings | Road Shows | Sectores Productivos | Sector Educativo | Annual Retreats | Retiros Anuales Corporativos | ONG | Retiros Anuales Corporativos | Embassies & Consulates Annual Retreats  |  Retiros Anuales para Embajadas y Consulados | Encerronas | Talleres de Excelencia para Cancillerías | Ministerios de Educación | Ministerios de Turismo | Talleres para Trabajadores y Funcionarios Públicos | Convenciones de Ventas | Convenciones Exitosas | Congresos de Ventas | Conferencias Magistrales | Charlas Motivacionales | Open Space Workshops | World Café © Workshops | Escuelas Corporativas | Soft Skills / Habilidades Blandas | Mentoring Ejecutivo | Disertantes | Relatorías | Worldwide website (English) | www.yturralde.com |

 

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